Referente al trabajo sobre aplicación del Modelo de Sistema Viable (MSV) al área del campo agrícola del núcleo Canoabo.
Modelo Sistema Viable
Sistematización general grupo 3 , S3
La ley de Variedad requerida ( Ley de Ashby).
Esta ley establece lo siguiente “Cuanto mayor es la variedad de acciones de un sistema regulado, también es mayor la variedad de perturbaciones posibles que deben ser controlados” vale también decir, la variedad de acciones disponible en un sistema de control debe ser tan grande como la variedad de acciones o estados en el sistema que se quiere controlar.
Esta ley se centra, en afirmar que un sistema es viable cuando es capaz de hacer frente a la complejidad del entorno en el cual opera, desde el punto de vista cibernético el manejo de la complejidad es la esencia de la actividad. Una forma de medir la complejidad de un sistema es su variedad, entendiendo por ello el número de estados posibles o modos de comportamiento que puedan adoptar un sistema.
Controlar una situación implica ser capaz de hacer frente a sus complejidad es decir a sus variedad, en este sentido la ley de Ashby formulada que “solo la variedad puede absorber (destruir) la variedad” o que el control solo es posible si la variedad del controlador es equivalente a la variedad de la situación objeto del control (Ashby 1956).
Variedad se define como el numero de elementos que conforman un sistema, es decir el número de estados posibles del mismo”.
Dentro del sistema, para que los directivos puedan hacer frente a la enorme variedad presente en el entorno, al igual que las operaciones de las cuales son responsable, estos deben ser capaces de desarrollar la variedad requerida. La variedad del entorno es mayor que la variedad del sistema productivo encargado de proporcionar los productos o servicios al medio. La forma de equilibrar la variedad viene dada en función del diseño de mecanismo de reducción de la variedad por ello se puede usar como ejemplo la caja negra que sirva para atenuar (destruir) la variedad del entorno con relación al sistema y la de este con su control y regulación.
Cibernética
Stafford Beer utilizó los conceptos de cibernética pata construir el modelo denominado” sistema Viable” a través del cual se enfoca en las organizaciones su estructura, actividades e interrelaciones.
Este sistema permite a las organizaciones obtener la flexibilidad que necesita para sobrevivir en entornos complejos Beer sostiene, que una empresa es viable si cumple realmente con cinco funciones o sistemas que deben darse para su total desarrollo.
Sistema uno
Los constituye los procesos productivos ( elementos operacionales que hacen posible que la organización genere sus propios productos o servicios con libertad de acción. En nuestra organización (UNESR) alguno de los ejemplos operacionales serán los lineamientos y políticas necesarias para mantener la cohesión y estabilidad de la universidad entendida como “un todo y sus partes” tal como lo enuncia el principio de
Sistema dos
Todos los sistemas del dos al cinco le corresponde como misión servir al sistema uno, de tal manera que el sistema dos se ocupe de las actividades de coordinador constituyendo sus principal función amortizar las oscilaciones que se producen en consecuencia del funcionamiento de las operaciones elementales del sistema uno y sus interacciones. Deben actuar como elemento antioscilatorio en relacion a las interacciones verticales de los sistemas uno sus objetivo es represar ascilaciones, siendo importante su funcion de actuar como servicio del sistema uno, sin niingun tipo de jerarquía ni autoridad sobre esta unidad.
Entre algunas funciones en
1. Organización de reuniones
2. Manejar servicios médicos (OPA), servicio social
3. Monitorear procesos administrativos
4. Vicerrectorado académico
5. Secretaria del concejo universitario
6. Oficina de asesoría jurídica
7. Dirección de recursos humanos
8. Dirección de administración
9. Dirección de presupuesto, deporte cultura, extensión entre otros
Sistema tres
Se ocupa del entorno externo del sistema, en tiempo real, su misión es intervenir la negociación de recursos sobre la base de las operaciones elementales ( sistema uno) deben girar instrucciones, auditar su funcionamiento y eventualmente intervenir en caso que sea necesario. Su principal funcion es ocuparse del “aquí y el ahora” tiempo presente en la organización, es decir vigilar su funcionamiento a corto plazo, este sistema es responsable de lo que acontece diariamente en la organización y por ende de la sinergia operativa del sistema 1 proporciona autonomía a sus unidades operativas manteniendo en forma simultanea la cohesión del todo empresarial.
Sistema cuatro
Este sistema representa la inteligencia del sistema viable, debe vigilar la evolución del entorno de la organización. Su principal misión constituye ocuparse del “exterior y futuro” de la organización a fin de mantenerla siempre preparada para cualquier contingencia o cambio que se produjera a corto mediano o largo plazo.
En este sistema se incluye la sala de operaciones” donde son explorados continuamente distintos escenarios que pudiesen servir para la toma de decisiones en futuro cercano, con mira a la obtención del éxito esperado, esta proyección a futuro de la empresa se le denomina “lo externo en el entonces” es decir el ambiente aceptado y definido dentro de la corporación.
El sistema cuatro contempla entre algunas funciones la investigación y desarrollo institucional, la investigación de demandas académicas entre otros. Igualmente es responsable del desarrollo de las siguientes unidades.
1. Planeación docente de investigación y extensión.
2. Desarrollo tecnológico.
3. Desarrollo productivo.
Sistema cinco
También llamadas políticas de la organización, se ocupa de los aspectos ideológicos normativos, es decir debe velar por el cabal desarrollo de políticas empresariales que aseguran la adecuada viabilidad que debe darse en la organización, asegurándose que se adapte al entorno, atendiendo al mismo tiempo un grado adecuado de estabilidad interna
Este sistema el ultima del modelo su objetivo fundamental se cristaliza con el cierre del sistema en forma bien equilibrada, entre las necesidades del presente (sistema tres y del futuro (sistema 4).
El sistema cinco de nuestra universidad estará integrado por el rector Mariña el concejo universitario y los concejos de núcleo.
Partiendo de la sistematización y desarrollo de los cinco sub-sistema que debe prevalecer en toda organización, puede señalarse que el enfoque de sistema viable basado en la cibernética representa la regla de oro para alcanzar a plenitud el anhelado éxito de toda organización inserta en un ambiente de elevada complejidad.
El reporte campo fue realizado, con las unidades del sistema cinco y cuatro,
en el campo agrícola del núcleo Canoabo (UNESR)
Guía didáctica Buenas Compañeros:
La guía se encuentra en una carpeta comprimida(zip) para poder activar los hipervínculo hay que sacarla de allí
Gracias
